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Infopyme #110 Decir es fácil; hacer es difícil

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Decir es fácil; hacer es difícil Autor: Mauricio Rodriguez Si habláramos menos e hiciéramos más, todos seriamos más prósperos. El tiempo y energía que perdemos haciendo castillos en el aire, discutiendo proyectos que nunca se concretan y arreglando el mundo, no generan valor y debiéramos pensar dos veces antes de seguir por ese camino. Con frecuencia mis clientes más agobiados por el stress y el exceso de trabajo me comentan que pasaron una hora o dos en una reunión que no los llevo a nada. En otras ocasiones lo que sucede en estos ambientes es que el jefe se lanza en un monologo interminable donde expresa su desesperación por la falta de compromiso y por los mediocres resultados de su gente. De una forma o de otra, cuidemos nuestro tiempo que es nuestro recurso más valioso. Así esta semana solamente nos limitaremos a decir que debemos privilegiar los actos y los hechos y limitar el tiempo y recursos asignados...

Infopyme #106 La fortaleza de una empresa se encuentra en su equipo

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La cadena es tan fuerte como su eslabón más débil Autor: Mauricio Rodriguez Imaginemos una cadena con fuertes eslabones de acero, que a la mitad tenga un débil eslabón de plástico o de papel. ¿Para que me servirá esa cadena?. Para poco. En ocasiones en las empresas hay áreas fuertes y débiles, y los resultados no son alentadores. En vez de esforzarse por desarrollar un eslabón que ya es fuerte, debemos enfocar nuestra atención en un desarrollo equilibrado de todos los elementos necesarios para generar los resultados. Un desarrollo desequilibrado y resultados mediocres, se presenta en la mayoría de las pequeñas y medianas empresas. Con frecuencia vemos que el empresario se siente muy orgulloso de su producto e incluso critica los productos de otras empresas que han tenido éxito. El ejemplo más común es la hamburguesa de Mc Donalds. ¿Quién no puede hacer una mejor? Pregunto a...

Infopyme #101 Tener éxito en los mercados no es cosa simple

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Tener éxito en los mercados no es cosa simple... Autor: Mauricio Rodriguez ...por eso los mejores hacen pruebas de piloto antes de grandes lanzamientos. Esta, por simple que parezca, fue la 2ª característica que Jim Collins encontró en las mejores empresas, aquellas que superaron por más de 10 veces en sus resultados a sus competidores. En nuestro ambiente de pequeñas y medianas empresas y de emprendedores, vemos que esto también es muy importante. Pensemos en los proyectos que hemos realizado o que hemos conocido de cerca. Les aseguro que antes del lanzamiento veíamos las cosas muy bien. Ya sea que tuviéramos un plan de negocios o no, normalmente tendemos a ver que todo se acomoda fácilmente. Al cliente le encantan nuestros productos, nos refieren, recompran, las ventas crecen, los costos se controlan, los proveedores cumplen, los empleados hacen su trabajo con eficiencia y logramos utilidades casi desde el primer mes del negoci...