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¡DE VALORES CORPORATIVOS A CONDUCTAS REALES!  Por. Manuel Ponce Polanco manuelponce@partnerconsulting.com.pe http://manuelponcepolanco.blogspot.com @mponcepolanco  En los últimos cinco años he participado en la formulación de muchos planes estratégicos de empresas de diferentes sectores empresariales. Uno de los temas cruciales en estos procesos siempre ha sido la definición de los “valores corporativos” base de la formulación de la visión, la misión y la cultura empresarial; así como de nuestra forma de actuar con clientes, proveedores, accionistas y en general con todos los grupos de interés de la empresa. En realidad la gran aspiración empresarial es que todos los colaboradores interioricen los valores y los pongan en práctica en todas sus acciones diarias. Sin embargo la forma de comunicar los mismos se ha limitado a “imprimir o mostrar” los valores y una breve definición del mismo con el fin de que to...

El tema que en estos días ha tapizado los encabezados y titulares de muchos medios de comunicación, es el fallecimiento de Steve Jobs, cofundador y presidente ejecutivo de Apple. Para algunos es considerado el Dios de la tecnología, otros lo llaman “sacerdote del consumismo”.  Cada quien tendrá su opinión, pero en lo que seguramente estamos todos de acuerdo es que lo que hacía, lo hacía muy bien y con sus aportaciones logro transformar el mundo, por ello los dejamos con este interesante artículo: Los 10 mandamientos del éxito de Steve Jobs La patilla http://www.lapatilla.com El cofundador de Apple, Steve Jobs, deja un gran legado para el mundo digital. Investigar de manera permanente, abstenerse de investigaciones de mercado y tomar decisiones sin vuelta a atrás, fueron algunos de los consejos que deja el visionario de Apple. La revista española XL Semanal hace un resume de los 10 mandamiento del éxito del genio de la era digital, Steve Jobs. 1. Mante...

"ESTOY AGRADECIDO CON TODOS MIS PROBLEMAS..." Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme. “Estoy agradecido con todos mis problemas, después de resolver cada uno que se me presentaba, me volvía más fuerte y más capaz de enfrentar los que faltaban por venir.” Con esta frase J.C. Penny, fundador de las tiendas JC Penny’s nos muestra una parte del carácter que todo empresario y emprendedor debe tener. Las cosas no son fáciles, “sino cualquiera las haría”, y lograr tener una pequeña o mediana empresa exitosa, al menos en nuestro país, es una de las aventuras que presenta más dificultades y nos enfrenta a innumerables riesgos.  El que sobrevive a todos los obstáculos necesariamente se fortalece y adquiere experiencias, habilidades, relaciones y un carácter fortalecido que le servirá para enfrentar retos aún mayores. Soy optimista y pienso que las cosas tienen que terminar bien, sin embargo en el camino se que enfrentare grandes retos y estoy ...

“A que le tiras.................” Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme. A que le tiras cuando sueñas mexicano del popular Chava Flores, nos inspira para desarrollar el tema de liderazgo. En primer lugar tenemos a la antítesis del líder,  “El Jefe Estrella” un ser prepotente, sabelotodo, centralizador, que planea solo y no cree en la gente. Como podrán ver en la caricatura que nos acompaña, el “El Jefe Estrella” tiene sus días contados, al menos en las organizaciones que buscan ser competitivas y tendrá que transformarse en líder.  ¿Como podemos definir a un líder? Una persona que es capaz de involucrar a los que lo rodean, liberar su potencial y dirigirlo hacia la meta. Un verdadero líder requiere un blanco, una meta hacia donde dirigir el potencial de su equipo, requiere ideales que sean atractivos para todos aquellos que, junto con él, darán lo mejor de si mismos para lograr la meta Cuando le preguntamos a un jef...

Palabras de Líder: Michael Porter ¿De qué depende el éxito de una empresa? Michael Porter ha identificado las 5 fuerzas que afectan la capacidad de una empresa de servir a sus clientes y generar una ganancia. Un cambio en cualquiera de estas fuerzas obliga a la empresa a redefinir su estrategia. 1) La amenaza de productos substitutos ¿Qué productos pueden comprar tus clientes en vez de los tuyos? Los productos substitutos vienen en todos los tamaños y formas, y no siempre vienen de los competidores tradicionales. Los productos sustitutos fijan un precio tope. Es muy difícil para una agencia poder subir los precios y generar más ganancias si hay productos substitutos cercanos y los costes intercambiables bajos. Pero, en algunos casos, los clientes se resisten a cambiar por otro producto aunque ofrezca una ventaja. Los clientes pueden considerar conveniente o riesgoso cambiar si están acostumbrados a usar un determinado producto de determinada manera, o si están acostumbrados a la fo...