Mit-Mut

IMPLEMENTACION DE LEAN EN UNA EMPRESA Autor: Jersain Pérez Consultor Laja Business Consulting El modelo de manufactura esbelta es una filosofía de producción que enfatiza la especificación de valor -definido por el cliente final- y la minimización de todos los recursos -incluido el tiempo- empleados en fabricación. Incluye la identificación y eliminación de actividades que no le añaden valor en el diseño, producción, gestión de la cadena de suministro y la entrega a los clientes. Su objetivo es desarrollar cadenas de valor más competitivas, sólidas, eficientes y flexibles con las que afrontar las dificultades de la economía actual. Algunos de los beneficios de la implementación de Lean: 1) Disminución del ciclo de fabricación. 2) Disminución de los stocks. 3) Aumento de la productividad. 4) Disminución de los defectos de calidad....

La Ley de la Acumulación Autor: Mauricio Rodriguez Recientemente recibí una articulo de Brian Tracy que me hizo reflexionar, se llamaba la “Ley de la Acumulación”. En resumen esta ley dice que cualquier gran logro es resultado de la acumulación de cientos, o miles de pequeños esfuerzos y sacrificios que nadie aprecia o siquiera ve. Así es cómo funcionan las cosas y cualquiera que busque resultados extraordinarios debe entender y seguir este camino. Opciones, aparentemente atractivas, como un golpe de suerte, un atajo o un movimiento genial, solo nos harán perder el tiempo y desperdiciar nuestros escasos recursos. Debemos cuidarnos de la interpretación que damos acerca de las causas que originaron resultados extraordinarios en otras personas. En su Best Seller “Outliers” (Fuera de Serie) Malcolm Gladwell habla precisamente de gente extraordinaria y ...

La importancia del diagnóstico Autor: Mauricio Rodriguez Ahora que estamos por iniciar con una nueva metodología para contribuir a la transformación de las PYMEs, deseo reflexionar en la importancia de un diagnóstico profundo. Todos los negocios, pero en especial los pequeños, tienen recursos limitados y un sinnúmero de problemas.   El tiempo del líder de la empresa, de sus colaboradores clave y sus recursos financieros, parecen siempre insuficientes para atender todos los retos y tareas que se tienen que enfrentar. Hay quien logra generar mayores resultados que los recursos invertidos, alcanzando utilidades y aportando valor a la sociedad. También hay muchos que a pesar de que realizan grandes esfuerzos no logran resultados ni siquiera para cubrir sus costos y sus gastos, lo que los lleva a tener perdidas y a empobrecer la sociedad. Cuando una empresa quiebra, no so...